江苏省企业商务电子化应用培训工程

苏商培字[2004]004号
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关于在企业内部开展商务电子化应用培训活动的联系函

 

各企业单位、各相关培训机构:

  为了加快企业信息化应用进程,加强企业各级信息化管理队伍的建设,提高企业商务电子化的应用水平,根据省发改委、省人事厅"关于在全省开展企业商务电子化应用培训活动的通知"(见附件1)的精神,按照江苏省企业商务电子化应用培训工程的总体部署,我们决定在省内选择一批大中型企业,采用与企业合作开展"内训"的方式,把商务电子化的应用培训活动送进企业,切实地帮助企业广大的管理人员提高商务电子化应用能力和水平。

  我们用"内训"的方式开展商务电子化应用培训的出发点有三条:

  其一,是要使商务电子化应用培训更具有针对性,在培训内容和课程的安排上,把商务电子化应用培训的要求与企业自身的特点和要求相结合,使培训更贴近企业的实际需要。

  其二,是要让企业更多的管理人员参加培训,并且能够由企业自主地灵活地安排培训时间,推动企业管理人员商务电子化应用水平的整体提高。

  其三,是要降低企业的培训开支,提高培训效益,同派出管理人员参加培训班相比,"内训"的成本相对要低的多,用同样的费用,采用"内训"的方式,其培训效益要高得多。

  很显然,用"内训"的方式开展商务电子化培训是一种事半功倍的好方式。

  为此,特致函贵公司(单位),建议贵公司(单位)采用"内训"的方式来进行商务电子化应用培训。为了便于企业研究我们的建议,我们特拟定了一套"内训"的初步方案,提供给企业参考,企业可在这个方案的基础上,根据企业自身的需求同我们共同商定具体的"内训"方案和规划,使"内训"活动更有成效。

  为推动这项"内训"工作卓有成效地开展起来,我们近期将邀请部分企业分管领导或人力资源部经理召开一次座谈会,就如何开展企业"内训"广泛听取企业的意见,会议的具体时间,地点另行通知。

  请贵公司(单位)接此函后,认真加以研究,做好参加座谈会和开展"内训"的准备,并同我们联系、商洽。


联系人:胡先生、蒋小姐
电话:025-84506743传真:025-84509401
E-mail:njsyinfo@jlonlie.com


附:1、省发改委、省人事厅[2004]193号文复印件
  2、关于在企业内部开展商务电子化应用培训活动的方案

 


二OO四年六月十日

 

江苏省企业商务电子化应用培训工程

在企业内部开展商务电子化培训的方案


(征求意见稿)


  为推动我省企业信息化的发展,提高企业商务电子化的应用水平,提高广大企业管理人员的信息化应用知识和技能,省发改委、省人事厅联合主办"江苏省企业商务电子化应用培训工程",在全省广泛开展企业商务电子化应用培训活动。根据省发改委、省人事厅有关文件的精神和"培训工程"总体部署,"培训工程"的承办单位决定采取多种培训方式来推动培训活动的有效开展,其中的一种方式,就是在企业内部开展商务电子化的培训。为此,我们提出"在企业内部开展商务电子化应用培训的方案"。

一、"内训"的特点与作用

  企业"内训"不同于一般培训班,其优点在于:

  具有较强的针对性和实用性:从企业需求出发,针对企业信息化应用方面的需求,提高管理、应用人员商务电子化专业知识与应用过程中的实际操作能力,辅导、提高理论与实践技能;

  具有课程选择和时间安排的主动性:企业"内训"参照培训工程的课程设置,可以选择符合企业应用之需,增减调整部分内容,做到有的放矢,在"内训"时间安排上,可以保证不影响主要工作的前提下,合理兼顾,完成培训;

  具有节省培训成本:减少不必要的往返差旅、住宿费用,同时可利用企业自有条件(会议室)与环境(计算机房),尽可能多地安排管理人员和业务人员参加,真正起到实效。

  通过"内训",着力提高企业管理队伍的信息化应用水平,基本掌握信息化管理手段,提升企业管理的效率。

  "培训工程"承办单位:南京商友资讯电子商务应用研究所,以服务为宗旨,以满足企业需求为已任,希望通过"内训",为企业提供商务电子化应用专家技术支持、咨询和服务。

二、"内训"的对象

  1、"内训"的企业:拟选择一批正在打算进行软件选型,准备全面实施商务电子化的大中型企业或具有一定规模、管理人员较集中,具备"内训"条件的中小型企业。

  2、接受"内训"的人员:企业内部各职能、业务部门的管理人员和业务骨干。

三、 "内训"的组织与分工

  企业的"内训"活动由"培训工程"的承办单位与"内训"企业合作组织。由"内训"企业负责组织安排管理、操作人员参加培训,每期培训班不少于40人;负责安排提供培训教学场所、上机用机房(局域网环境)及相关设施;负责授课老师安排接待等。

  由承办单位负责推荐、选派授课师资人员,提供有关资料、培训配套教材、实训软件及教学、演示光盘,提供考试软件、考核题库,协调人事厅颁发《证书》,等。

  双方共同研究商定"内训"的各项工作安排。

四、 "内训"的教材、实训软件与师资

  1、教材:统一使用193号文指定的培训教材;企业商务电子化应用丛书(科学出版社出版);

  2、实训软件:企业商务电子协同集成系统("商友资讯""EAC"系统)。

  3、师资:"丛书"编著者及高校专家、教授组成讲师团,并邀请信息化应用成绩显著的企业专业人士参加授课、指导。

五、 "内训"的专题、课程与课时

  1、专题选择:企业商务电子化应用培训计划要分专题进行,在"培训工程"的规划中共分为四类专题,分别是:网络化营销、生产管理的数字化、财务物流的电子化、决策管理智能化,"内训"企业可根据自身的需求,来确定培训专题,制定培训计划。

  2、课程设置

  各专题统一的必修课程:
  《企业商务电子化导论》 《企业商务电子化协同集成》
  《企业业务流程重组》 《商务电子化与企业管理变革》

  网络化营销专题培训班课程
  《企业电子商务与网络营销》 《企业国际贸易电子化实务》
  《企业客户关系管理》 《企业移动商务运作与管理》
  《企业商务电子化物流管理》 《企业财务电子化管理》

  生产管理数字化专题培训班课程
  《生产制造过程数字化管理》 《产品数据管理系统应用》
  《企业商务电子化物流管理》 《信息时代企业人力资源管理》
  《企业客户关系管理》 《企业知识管理系统》

  财务、物流电子化专题培训课程
  《企业商务电子化物流管理》 《企业财务电子化管理》
  《供应链管理及虚拟产业链》 《产品数据管理系统应用》
  《企业业务智能系统》 《企业知识管理系统》

  决策管理智能化专题培训班课程
  《企业办公自动化管理系统》 《企业知识管理系统》
  《信息时代企业人力资源管理》 《企业业务智能系统》
  《企业商务电子化物流管理》 《企业商务电子化项目管理》
  企业可以根据实际需求,在确定培训专题的前提下对培训课程进行调整、选择,重新安排。

  3、培训课时:一个专题培训班一般要安排30课时(4天时间),其中上机操作不少于6个课时。

六、"内训"方式

  1、采用专题讲座与研讨互动结合,案例分析与上机操作结合的教学方式。
  2、企业"内训"按选定课程,可采用脱产班,半脱产班,工余及节假日灵活地安排培训。
  3、具体培训地点及时间,由企业安排为主,承办单位全力配合。

七、"内训"的考核与证书
  1、完成选定专题的培训课程和课时。
  2、经考核合格,凭考核成绩单,向省人事厅申领、颁发江苏省人事厅印制的《企业商务电子化应用培训合格证书》,凭此证记入专业技术人员继续教育学时。

八、"内训"工作程序
  1、 合作双方形成联合举办企业"内训"意向;
  2、 双方就实施"内训"的具体问题进行洽谈;
  3、 签订合作开展企业"内训"协议书和"内训"计划;
  4、 按约定安排,实施企业"内训"工作。


请贵单位接此函后,认真加以研究,并同我们联系、商洽。
联系人:黄先生、蒋小姐
电话:025-84506743传真:025-84509401
E-mail:njsyinfo@jlonlie.com


二OO四年六月十日